Biblioteka Publiczna

Zarządzanie : teoria i praktyka

---

1. Wstęp ......... 9
2. Rozdział I. Świat organizacji (Krystyna Bolesta-Kukułka) ......... 13
3. 1. Organizacje - opisy przypadków ........ 17
4. 2. Organizacje - ujęcie teoretyczne ........ 45
5. 2.1. Cechy wspólne organizacji ........ 45
6. 2.2. Podsystemy organizacji ........ 48
7. 2.3. Otoczenie organizacji ...... 74
8. 2.4. Formy własności majątku organizacji ...... 79
9. 2.5. Geneza, rozwój, cykl życia organizacji ...... 83
10. 2.6. Decyzje a zarządzanie ...... 88
11. Słownik ......... 102
12. Bibliografia ....... 105
13. Aneks do rozdziału I. Giełda w Berlinie (Andrzej Sopoćko) ........ 106
14. Rozdział II. Zarządzanie (Andrzej K. Koźmiński) ......... 119
15. 1. Przypadek: Dzień Prezesa ........ 123
16. 2. Na czym polega zarządzanie? ........ 130
17. 3. Charakterystyka zarządzania ........ 136
18. 4. Role kierownicze ........ 142
19. 5. Menedżer doskonały ........ 144
20. 6. Zarządzanie na przełomie wieków ........ 150
21. Pytania ........ 154
22. Słownik ......... 155
23. Bibliografia ....... 157
24. Rozdział III. Zarządzanie strategiczne (Krzysztof Obłój, Maciej Trybuchowski ......... 159
25. 1. Znaczenie, elementy i typy strategii ........ 163
26. 2. Przegląd głównych koncepcji strategii organizacyjnej ........ 167
27. 3. Podstawowe elementy analizy strategicznej ........ 175
28. 3.1. Analiza typu SWOT ........ 175
29. 3.2. Okno produktu/rynku H.J. Ansoffa ........ 178
30. 3.3. Macierze Boston Consulting Group (BCG) ........ 182
31. 3.4. Macierz General Electric ........ 186
32. 3.5. Macierz opłacalności biznesu........ 187
33. 3.6. Analiza znaczenia stakeholders ........ 189
34. 3.7. Cykl życia produktu ........ 191
35. 3.8. Łańcuch wartości ........ 193
36. Pytania ........ 201
37. Słownik ......... 201
38. Bibliografia ....... 202
39. Rozdział IV. Planowanie (Aleksander Chrostowski, Piotr Szczepankowski) ......... 205
40. 1. Przypadek: Salon odnowy biologicznej ........ 209
41. 2. Istota planowania ........ 215
42. 3. Wymiary procesu planowania ........ 219
43. 4. Etapy procesu planowania ........ 221
44. 5. Rozwój firmy a planowanie ........ 222
45. 6. Rodzaje planów ........ 224
46. 7. Przyczyny niepowodzeń w planowaniu ......... 227
47. Słownik ......... 229
48. Bibliografia ....... 229
49. Rozdział V. Kontrola i controlling (Piotr Szczepankowski) ......... 231
50. 1. Istota kontroli ........ 235
51. 2. Proces kontroli ........ 244
52. 3. Zadania i funkcje kontroli ........ 248
53. 4. Rodzaje kontroli ........ 250
54. 5. Controlling w zarządzaniu organizacjami ........ 257
55. 5.1. Controlling w zarządzaniu produkcją ........ 258
56. 5.2. Controlling działań marketingowych ........ 261
57. 5.3. Controlling w zarządzaniu finansowym ........ 264
58. Pytania ........ 281
59. Słownik ......... 281
60. Bibliografia ....... 283
61. Rozdział VI. Zarządzanie produkcją (Andrzej Matczewski) ......... 285
62. 1. Produkcja i zarządzanie produkcją ........ 285
63. 2. Nowoczesne systemy produkcyjne - przykłady ........ 297
64. 2.1. Elastyczne systemy produkcyjne ........ 297
65. 2.2. Technologia grup ........ 300
66. 2.3. Metoda regulacji produkcji ........ 306
67. 2.4. System produkcyjny Toyoty i Kanban ........ 310
68. 3. Planowanie produkcji ........ 315
69. 4. Sterowanie jakością ........ 321
70. 5. Katastrofy przemysłowe ........ 330
71. Słownik ......... 331
72. Bibliografia ....... 333
73. Rozdział VII. Struktury organizacyjne (Alicja Sobczak) ......... 335
74. 1. Przypadek: „Centroprojekt” ........ 339
75. 2. Budowa organizacji i sposoby jej charakteryzowania ........ 354
76. 3. Formalizacja ........ 358
77. 4. Rozmieszczenie uprawnień decyzyjnych ........ 359
78. 5. Typy struktur organizacyjnych ........ 361
79. 6. Typy idealne struktur w teorii Mintzberga ........ 369
80. 7. Projektowanie struktur organizacyjnych ........ 389
81. 8. Funkcje struktury ....... 393
82. Pytania ........ 393
83. Słownik ......... 394
84. Bibliografia ....... 396
85. Rozdział VIII. Kierowanie zachowaniami organizacyjnymi (Monika Kostera, Stanisław Kownacki) ......... 397
86. 1. Motywacja ........ 401
87. 1.1. Podstawowe podejścia do motywacji ........ 401
88. 1.2. Motywacyjne znaczenie nagród i kar ........ 403
89. 1.3. Warunki skuteczności stosowania nagród i kar ........ 404
90. 1.4. Potrzeby człowieka a motywacja do pracy ........ 405
91. 1.5. Rola informacji w procesach motywowania ....... 415
92. 1.6. Ogólne warunki skuteczności oddziaływań informacyjnych ........ 417
93. 2. Przywództwo ........ 422
94. 2.1. Pojęcie i źródła przywództwa ........ 422
95. 2.2. Model kwalifikacyjny kierownika ........ 424
96. 2.3. Style kierowania ........ 425
97. 2.4. Metody doskonalenia kierowników ........ 430
98. 3. Kultura organizacyjna ........ 437
99. 3.1. Pojęcie kultury organizacyjnej ........ 438
100. 3.2. Model kultury organizacyjnej E. Scheina ........ 439
101. 3.3. Funkcje kultury organizacyjnej ........ 442
102. 3.4. Zmiana kulturowa ........ 443
103. 3.5. Uwarunkowania kultury organizacyjnej........ 445
104. Pytania ........ 449
105. Słownik ......... 449
106. Bibliografia ....... 450
107. Rozdział IX. Zarządzanie potencjałem społecznym organizacji (Monika Kostera, Stanisław Kownacki) ......... 451
108. 1. Funkcja zarządzania potencjałem społecznym organizacji ........ 455
109. 2. Planowanie personelu ........ 458
110. 3. Rekrutacja i selekcja ........ 462
111. 3.1. Rekrutacja ........ 463
112. 3.2. Alternatywy rekrutacji ........ 465
113. 3.3. Selekcja ........ 466
114. 4. System ocen pracowników ........ 469
115. 5. Wynagradzanie ........ 474
116. 6. Rozwój personelu ........ 482
117. 7. Planowanie karier ........ 491
118. 8. Strategiczne zarządzanie potencjałem społecznym organizacji ....... 494
119. Pytania ........ 503
120. Słownik ......... 503
121. Bibliografia ....... 504
122. Rozdział X. Zarządzanie międzykulturowe (Monika Kostera) ......... 505
123. 1. Przypadek: Historia globalnej firmy Alfa-Laval ........ 509
124. 2. Od Kolumba do epoki globalnej ........ 515
125. 3. Zarządzanie globalne ........ 516
126. 4. Przypadek IKEA ........ 522
127. 5. Zarządzanie międzykulturowe ........ 523
128. 6. Pojęcie kultury ........ 527
129. 7. Kultura a zarządzanie ........ 530
130. Słownik ......... 548
131. Bibliografia ....... 549
132. Rozdział XI. Organizacje i zarządzanie - kierunki, koncepcje, punkty widzenia (Włodzimierz Piotrowski)......... 551
133. 1. Kierunek naukowego zarządzania ........ 557
134. 2. Kierunek administracyjny ....... 580
135. 3. Kierunek human relations ........ 601
136. 4. Podejście systemowe ........ 628
137. 5. Koncepcje gry organizacyjnej ........ 649
138. 6. Koncepcja równowagi organizacyjnej ........ 673
139. 7. „Nowa fala” w zarządzaniu ........ 681
140. 9. Postmodernizm w zarządzaniu ........ 690
141. Słownik ......... 693
142. Bibliografia ....... 698
143. Indeks nazwisk (Włodzimierz Piotrowski) .......... 702
144. Indeks firm (Włodzimierz Piotrowski) ......... 707
145. Indeks rzeczowy (Włodzimierz Piotrowski) ......... 709
146. --------------------------------------------------------------------------------

Zobacz spis treści

Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.