Biblioteka Publiczna

Spis treści:

1. Rozdział 1. Zarządzanie kryzysowe w samorządach – podstawy teoretyczne
2. 1.1. Zarządzanie kryzysowe i jego istota
3. 1.2. Podstawy prawne zarządzania kryzysowego
4. 1.3. Proces zarządzania kryzysowego
5. 1.4. Kryzys i sytuacja kryzysowa
6. 1.5. Taksonomia zagrożeń w zarządzaniu kryzysowym
7. 1.6. Infrastruktura krytyczna
8. 1.7. Zarządzanie kryzysowe w ujęciu sekwencji procesu zarządzania
9. 1.7.1. Funkcje zarządzania
10. 1.7.2. Planowanie
11. 1.7.2.1. Definicja i istota planowania i podejmowania decyzji
12. 1.7.2.2. Planowanie w zarządzaniu kryzysowym
13. 1.7.2.3. Możliwości realizacji i koszty
14. 1.7.2.4. Podejmowanie decyzji
15. 1.7.3. Organizowanie
16. 1.7.3.1. Definicja i istota organizowania
17. 1.7.3.2. Struktura, władza i odpowiedzialność w zarządzaniu kryzysowym
18. 1.7.3.3. Zadania realizowane w zakresie zarządzania kryzysowego
19. 1.7.3.4. Gospodarowanie zasobami ludzkimi
20. 1.7.3.5. Współpraca w zarządzaniu kryzysowym
21. 1.7.4. Motywowanie i przewodzenie
22. 1.7.4.1. Definicje i istota motywowania i przewodzenia
23. 1.7.4.2. Motywowanie w zarządzaniu kryzysowym
24. 1.7.4.3. Przewodzenie w zarządzaniu kryzysowym
25. 1.7.4.4. Komunikacja w zarządzaniu kryzysowym
26. 1.7.5. Kontrolowanie
27. 1.7.5.1. Istota, funkcje i zadania kontroli i kontrolowania
28. 1.7.5.2. Kontrola w zarządzaniu kryzysowym
29. 1.8. Zarządzanie kryzysowe w ujęciu systemowym
30. 1.8.1. Założenia analizy systemowej
31. 1.8.2. System zarządzania kryzysowego
32. 1.8.3. Krajowy System Ratowniczo-Gaśniczy
33. 1.8.4. System Państwowe Ratownictwo Medyczne
34. 1.8.5. System powiadamiania ratunkowego i system 112
35. 1.9. Logistyka w zarządzaniu kryzysowym
36. 1.9.1. Definicja i istota logistyki
37. 1.9.2. Znaczenie logistyki w zarządzaniu kryzysowym
38. 1.9.3. Zasoby i zabezpieczenie logistyczne w sytuacji zagrożeń
39. 1.9.4. Ewakuacja ludzi, zwierząt i mienia z terenów zagrożonych
40. 1.9.4.1. Definicja, stopnie i rodzaje ewakuacji
41. 1.9.4.2. Planowanie i organizowanie ewakuacji
42. Rozdział 2. Zarządzanie kryzysowe w samorządach w ujęciu praktycznym
43. 2.1. Planowanie w zarządzaniu kryzysowym
44. 2.1.1. Rodzaje planowania
45. 2.1.2. Planowanie a fazy zarządzania kryzysowego
46. 2.1.3. Planowanie cywilne w Polsce
47. 2.1.4. Plan Zarządzania Kryzysowego
48. 2.1.4.1. Zagrożenia czasu pokoju
49. 2.1.4.2. Zagrożenia czasu wojny
50. 2.1.4.3. Zarządzenie Prezydenta (Wójta, Burmistrza) – przykład
51. 2.1.4.4. Siatka bezpieczeństwa
52. 2.1.5. II część PZK
53. 2.1.6. III część PZK
54. 2.1.7. Inne plany w zarządzaniu kryzysowym
55. 2.2. Elementy topografii i terenoznawstwa
56. 2.2.1. Charakterystyka polskich map topograficznych
57. 2.2.2. Podział map topograficznych ze względu na skalę
58. 2.2.3. Umowne znaki topograficzne
59. 2.2.4. Współrzędne prostokątne płaskie
60. 2.2.5. Nomenklatura map
61. 2.3. Przykłady znaków umownych stosowanych na polskich mapach topograficznych
62. 2.3.1. Mapy topograficzne w standardach zachodnich
63. 2.3.2. Charakterystyka systemu UTM
64. 2.3.3. Zapis współrzędnych prostokątnych płaskich w układzie UTM
65. 2.3.4. Prostokątne płaskie w systemie UTM
66. 2.3.5. Streszczenie i podsumowanie zasad korzystania z map
67. 2.3.6. GPS – Globalny System Pozycjonowania
68. 2.4. Komunikacja z mediami w zarządzaniu kryzysowym
69. 2.4.1. Media w sytuacjach kryzysowych
70. 2.4.2. Centrum prasowe
71. 2.4.3. Konferencja prasowa
72. 2.4.4. Wywiad telewizyjny
73. 2.4.5. Rozmowy telefoniczne
74. 2.4.6. Oświadczenia i komunikaty
75. 2.4.7. Kontakt z pracownikami
76. 2.4.8. Strona internetowa

Zobacz spis treści

---